Alle guten Dinge sind 3: aufbauen, führen, steuern
Langfristig flexible Vertriebsteams
Healthcare Vertrieb erfolgreich realisieren
„Führung erkennt man am Handeln, nicht an der Hierarchie.“
Add-on
zur bestehenden Organisation
Schnell, flexibel und professionell: Unser Team agiert wie ein Co-Promotion-Team.
- enge Abstimmung
- transparentes Reporting
- festgelegte KPI und doch eigenständig
- Laufzeit über 12 Monate
- Die Option des Übergangs in Ihre Organisation ist ein zusätzlicher Benefit.
Flexibilität
in Phasen unsicherer Prognosen
wie zum Beispiel
- Nutzenbewertung
- Markteintritt
- generische Konkurrenz
Wenn das Umfeld komplex wird, haben wir die einfache Lösung.
Markteintritt
Ihr Unternehmen in Deutschland
pharmxpert stellt eine dedizierte Vertriebsorganisation: das Rundum-sorglos-Paket.
Das Ziel: Übergang dieser Vertriebsstruktur in die eigene Organisation in Abhängigkeit vom Entwicklungsstand Ihres Unternehmens.
Vertrieb neu!
Auf der grünen Wiese
Manchmal ist es einfacher, etwas auf der „grünen Wiese“ neu aufzubauen.
Diese Erfahrungen aus dem „Proof of Concept“ helfen, die eigene Organisation weiterzuentwickeln.
Wir arbeiten immer mit Menschen.
Wir verstehen uns daher mehr als „Heimatgeber“, und weniger als ein klassischer „Arbeitgeber“. Es ist uns emotionale Verpflichtung, ein offenes Ohr zu haben und dafür zu sorgen, dass sich Mitarbeiter verstanden und gesehen fühlen. Wertschätzung, respektvoller Umgang sowie Commitment zu Aufgabe und Unternehmen sind für uns wesentlich.
Das macht unsere Vertriebsteams für Sie erfolgreich:
Aufbau
Die passenden Menschen am richtigen Platz
- Klar bei der Erarbeitung der Aufgabenstellung und der erforderlichen Anforderungen
- Konsequent bei der Teamzusammenstellung, damit Fähigkeiten und Einstellung passen
- Offen in der Kommunikation, damit alle vom ersten Moment wissen, worum es uns geht
Führung
Ohne Kultur hat Strategie keine Chance.
- Interessen des Auftraggebers und seiner Kunden stehen an erster Stelle
- Jeder im Team kennt die Ziele, seine Rolle und Aufgabe sowie seinen Beitrag zum Erfolg
- Entwicklung des Teams durch individuelles Coaching
- Wertschätzung für jeden Mitarbeiter
- Respektvolle Kommunikation im Team wie mit Auftraggeber und Kunden
Steuerung
Nur was messbar ist, kann gemanagt werden und wird getan.
- Transparenz für Mitarbeiter und Auftraggeber durch ein effektives CRM
- Gemeinsam vereinbarte KPI zur Messung der Umsetzung eines Auftrages
- Regelmäßige Reviews über die quantitativen und qualitativen Entwicklungen im Team
- Umgehendes Feedback an Marketing, Market Access und Medizin zu Entwicklungen im Markt
